在醫(yī)院工地多個通宵連軸轉(zhuǎn)，困了就在地上打個盹；到飯點就各自找個角落，站著或蹲著快速吃完立馬回到工作崗位……這些場景在暖通空調(diào)企業(yè)支援全國疫情防治醫(yī)院的施工現(xiàn)場隨處可見。暖通人告別家人，冒著風險從祖國四面八方趕來，機組、物流、施工隊全部到位，最高效地保障了武漢雷神山、火神山醫(yī)院的建設(shè)。

雖然一線戰(zhàn)士們忙的熱火朝天，但受疫情影響，各行各業(yè)都按下了“暫停鍵”，全國范圍內(nèi)正常的社會活動已經(jīng)受到阻礙，這在短期內(nèi)也給企業(yè)經(jīng)濟方面的發(fā)展帶來了負面沖擊。舒源空調(diào)（http://www.vphc.com.cn/）認為可以把經(jīng)濟系統(tǒng)比作生命系統(tǒng)，那么中小企業(yè)就是毛細血管。毛細血管短時間內(nèi)供血不足，問題不大；但如果大面積壞死，后果十分嚴峻。

目前，暖通空調(diào)行業(yè)內(nèi)的部分企業(yè)已然“供血不足”——現(xiàn)金流短缺，而這也在警示著我們。舒源空調(diào)（http://www.vphc.com.cn/）認為要提高企業(yè)的生存能力，關(guān)鍵是要解決人工成本、社會保障成本以及店面租金，這三方面都直接關(guān)系到現(xiàn)金流。幸而國家已經(jīng)推出了多項政策組合拳，這些問題有望得到改善。

除了政府積極援助，企業(yè)也需“自救”。為保證現(xiàn)金流，舒源空調(diào)（http://www.vphc.com.cn/）也在盡大可能得降低成本，在外部市場沒有恢復的情況下，最直接有效的行動是從內(nèi)部挖潛，保證現(xiàn)金流不斷；此外，舒源空調(diào)（http://www.vphc.com.cn/）通過線上平臺促進和員工之間的有效溝通，建立共識，共克時艱；與此同時，舒源空調(diào)（http://www.vphc.com.cn/）也在尋找合作共生的機會，創(chuàng)新業(yè)務(wù)，尋求盡快恢復經(jīng)營的可能性。如何做到“運籌帷幄之中，決勝千里之外”，如何做到對這個行業(yè)保持“敏感性”是永遠值得我們思考和學習的。

江蘇舒源空調(diào)制造有限公司成立于1989年，位于江蘇省江陰長江大橋北岸靖江市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，南臨長江和滬寧高速，北靠寧通高速，交通便捷。公司占地面積30000㎡，注冊資金5290萬元，年生產(chǎn)能力9000萬元，生產(chǎn)“舒源”牌組合式空調(diào)機組、柜式空調(diào)機組、風機盤管和各種規(guī)格通風配件、自動控制柜、空氣凈化及防火閥消聲類產(chǎn)品，亦承接空調(diào)通風工程、凈化工程的設(shè)計、制作安裝業(yè)務(wù)，并可根據(jù)用戶需要設(shè)計制造非標產(chǎn)品。